В условиях пандемии коронавируса бизнес должен отказаться от предыдущих планов и переоценить затраты, прогнозы продаж и риски. Сейчас нам придется принимать сложные решения и справляться в условиях ограниченности ресурсов, чтобы не только выжить, но и извлечь максимум преимуществ из этой ситуации. Например, для аддитивного производства COVID-19 может оказаться катализатором роста и ускорить темпы развития отрасли. В частности сыграют такие ее аспекты, как сокращение цепочки поставок и гибкость проектирования.
Что предпринять компаниям в столь непростые времена? Рекомендации руководителям, анализ текущего и прошлых кризисов и модели планирования бизнеса – в материале, подготовленном экспертами американской инвестиционно-венчурной и консалтинговой компании XponentialWorks.